Koučink v rámci týmové supervize

Být dobrý teamleader znamená mít nejen „pod čepicí“, vyzařovat nezaměnitelné charisma, být vizionář a tlačit svůj tým dál a dál. Vnímám leadership jako komplexní roli, která v sobě ukrývá sadu kompetencí a která přesahuje do značné míry „pracovní život“. Vždyť podle mnohých průzkumů se mezi hlavnímu důvody, kvůli kterým chodíme do práce, řadí teamová spolupráce, kolegové a osoba vedoucího.

Chcete-li být skvělým nadřízeným nebo vedoucím týmu, musíte zapomenout na moc, odměnu a prestiž, které s sebou kancelář přináší. Místo toho se zaměřte především na službu a pomoc svým podřízeným k úspěchu v profesním i osobním životě. Být skvělým leaderem neznamená ukázat, kdo je „šéf“. Jde spíše o to být inspirací a vodítkem, ke kterému vaši junioři vzhlíží.

Můžeme to shrnout slovy: „Buďte nadřízeným, pro kterého by vám bylo ctí pracovat“.