Individuální a skupinová supervize jsou důležitou součástí práce liniového i výkonného manažera. Řízení však zahrnuje více než jen formální dohled, protože se zaměřuje na nejlepší využití zdrojů celého týmu. To znamená, že manažer, neboli leader, by měl vědět, co zaměstnanci dělají a jak to dělají, a měl by být schopen dávat týmu konzistentní zpětnou a dopřednou vazbu.
Supervize je často chápána jako individuální činnost. Mnohé z principů a cílů individuální supervize však lze aplikovat na supervizi skupinovou. Pokud dohlížíte na skupinu kolegů, pravděpodobně najdete některé dovednosti a techniky týmového rozvoje užitečný.
COLLEGIO svým klientům pomáhá nalézt vhodného supervizora tím, že s klientem vytvoří jasný soubor kritérií, která budou odpovídat individuálním a organizačním potřebám.
Supervizor je převážně nezávislý externí odborník, který poskytuje supervidovaným podporu při uvolnění negativních emocí a stresu, které je zasahuje při plnění si pracovních povinností.
Vztah supervizora a supervidovaného se vyznačuje vzájemnou důvěrou a předáváním podnětů. Supervizor poskytuje supervidovanému rady a podporu ke konkrétním problémům, se kterými se supervidovaný potkává ve své každodenní práci.
Mezi významné vlastnosti supervizora patří komunikační dovednosti, znalosti psychologie a práce s lidmi, pedagogické dovednosti, umění komunikace s dospělými, schopnost naslouchat, být upřímný, důvěryhodný a v každém případě dodržovat diskrétnost informací o daném zařízení, skupině, týmu, jednotlivci. Supervizor ručí supervidovaným za bezpečný, důvěrný a spolehlivý průběh supervize.
Naše supervize zdůrazňuje, že je důležitá neustálá facilitace pozitivního prostředí (prostoru) pro učení. Při vytváření tohoto prostředí hrají linioví manažeři důležitou roli. Je zásadní, aby se dále rozvíjeli a byli a navzájem se podporovali. Věříme, že tohle je naše hlavní mise pro vše, co v COLLEGIO děláme.
Použité zdroje:
https://en.wikipedia.org/wiki/Supervision
https://wiki.pirati.cz/po/navody/supervize